L’internationalisation de Dierre : un voyage vers l’excellence mondiale

Dierre : un réseau mondial performant

La conquête des marchés étrangers

Au cours de ces dernières années, Dierre a entrepris un ambitieux parcours d’internationalisation, en devenant un acteur clé sur le marché mondial des portes et des accessoires.
Grâce à un engagement sans faille en faveur de l’innovation et de la qualité, l’entreprise a pu étendre sa présence, en créant un réseau de plus de 5.000 revendeurs dans le monde.
Ce réseau mondial témoigne non seulement de son succès commercial, mais aussi de sa capacité à s’adapter et à répondre aux divers besoins du marché international.
L’ambition de leadership a poussé Dierre à aborder des marchés stratégiques, tels que la France, l’Espagne et le Portugal, en s’imposant de plus en plus comme le leader du secteur.

L’optimisation de la production européenne

Les investissements stratégiques

L’expansion de Dierre à l’international ne se limite pas à la croissance des ventes. L’entreprise a investi stratégiquement dans des sites de production et des filiales à l’étranger, afin de garantir un service efficace et rapide à ses clients. L’ouverture d’une usine au Portugal, en particulier, représente une étape importante vers une production locale et compétitive, améliorant la capacité de l’entreprise à répondre à la demande des marchés européens.

Grâce à une équipe de 150 attachés commerciaux basés dans différents pays, Dierre maintient un contact direct avec ses partenaires, en apportant un support personnalisé à chaque revendeur.
Avec un effectif de 860 personnes dans le monde, Dierre, continue à investir dans le talent et le professionnalisme de son équipe, un élément fondamental de son succès et de son affirmation en tant que leader du secteur à l’échelle mondiale.

Capacité d’adaptation aux marchés internationaux

Autonomie et synergies

La gestion des sites à l’étranger est un défi qui exige un engagement constant et une profonde connaissance de la diversité culturelle et opérationnelle.
Rui Carreira, CEO de Dierre pour la Pologne, le Portugal et l’Espagne, et Alessandro Pilotto, CEO de Dierre France, soulignent l’importance d’une stratégie capable de combiner l’autonomie de gestion et les synergies avec le siège central.

Pour ces managers, gérer une filiale à l’étranger signifie “penser globalement et agir localement”.
Cette approche permet de s’intégrer efficacement dans les différents pays, en adaptant l’entreprise et ses produits aux exigences spécifiques des marchés locaux. Comme le souligne Rui Carreira : « Il est essentiel de maintenir les compétences nécessaires pour pouvoir se mesurer avec d’autres concurrents, aussi bien internationaux que locaux. Chaque marché se distingue par des réalités et des cultures différentes, ce qui exige une grande capacité d’adaptation ».
Alessandro Pilotto ajoute que cette approche permet à Dierre de calibrer ses propres stratégies en fonction des demandes du marché local : Il existe de nombreuses synergies avec la société-mère, depuis la personnalisation des produits jusqu’au partage des objectifs de marketing ».

À droite, Rui Carreira, CEO de Dierre pour la Pologne, le Portugal et l’Espagne. À gauche, Alessandro Pilotto, CEO de Dierre France.

Des certifications pour accroître la compétitivité

La certification OEA

Afin d’améliorer ses processus de croissance et d’internationalisation, Dierre a adopté des procédures plus efficaces pour la livraison de ses produits, en particulier vers des pays extra-européens, soumis à des contrôles plus stricts :
« Depuis 2020, l’entreprise possède le statut de “Lieu agréé” – explique Davide Gugelmo, responsable du service Exportation e Customs Compliance Manager – ce qui permet de dédouaner les produits directement au siège, le transformant en une sorte de “filiale des Douanes”». Grâce à cette approche, les contrôles ont lieu avant le départ de la marchandise, ce qui permet de respecter les délais de livraison.
Dierre a également obtenu le statut d’“Exportateur agréé”, qui non seulement accélère les opérations douanières, mais permet également d’exporter avec des droits de douane réduits vers les pays avec lesquels l’UE a conclu des accords commerciaux. En mai 2022, l’entreprise a été certifiée en tant qu’Opérateur Économique Agréé (OEA), un statut qui atteste de sa fiabilité conformément à la réglementation européenne.
Ce statut permet de réduire le nombre de contrôles à l’entrée et à la sortie, notamment pour les exportations vers les États-Unis, la Chine, le Japon et la Suisse. Le fait d’avoir été les premiers à obtenir cette certification en Italie représente une étape importante pour Dierre, fondamentale pour se mesurer avec les grands acteurs internationaux.

L’engagement en faveur de l’innovation continue

L’avenir de Dierre

L’internationalisation de Dierre est un exemple inspirant de la manière dont une entreprise peut croître et s’adapter dans un contexte mondial en constante évolution. Avec un engagement fort en faveur de l’innovation, un réseau de revendeur bien établi et une présence industrielle stratégique, Dierre est bien placée pour relever les défis futurs et continuer à se développer en tant que leader de son secteur. L’avenir est prometteur, avec des opportunités d’expansion toujours plus nombreuses et une approche centrée sur le client qui reste au cœur des stratégies de l’entreprise. Grâce à une vision claire et à une gestion avisée, Dierre se prépare à écrire de nouveaux chapitres de son histoire de réussite mondiale.

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